Paul the innovator (65): Company structure review Paul the innovator (65): Revisión de estructura 2013-09-08
This is the only way to achieve a true lean process.
La única forma de ser "lean" de verdad.
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Paul the innovator (64): Heart of darkness Paul the innovator (64): En el corazón de la jungla 2013-09-01
Fear not, here I am to continue the Paul Saga. This is a projection of what I expect will be the next two weeks for me.
No temáis, aquí estoy para continuar con la saga de Paul. Lo que ves aquí es una proyección de cómo espero que vayan las dos próximas semanas para mí.
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Long-term strategy: get rich.
Estrategia a largo plazo: hacerse rico.
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I don't think I have yet tackled the funny interactions that happen between QA and development departments. It's a relation by its own nature prone to misunderstanding and finger pointing, but overall can be made to work pretty well. That is, if everybody understands that breaking a thing in itself is not particularly productive unless it's accompanied by rigorous logging and as much information as possible of what happend up until that point. However, it seems there are still quite a few QA trolls around there. From what I've heard.
Creo que todavía no he abordado las divertidas interacciones que se producen entre desarrolladores y control de calidad (QA). Por naturaleza, siempre habrá discusiones, malentendidos y acusaciones, pero normalmente se puede hacer funcionar bien. Lo único necesario es que todo el mundo entienda que no es particularmente útil romper algo a menos que se acompañe de un detallado registro de todo lo que se hizo hasta ese punto. Sin embargo, parece que todavía quedan unos cuantos trolls de QA. Me han dicho.
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A final installment of the headless chicken management series. In these cases the Dilbert principle stands true most of the time, and the manager keeps being promoted until the point where he or she becomes less harmful for the company.
And surprisingly enough, this was also an idea contributed to the comic, this time by the multi-talented [JaviGala](https://twitter.com/JaviGala). Un episodio final para la saga del jefe pollo-descabezado. En estos casos se suele cumplir el principio de Dilbert y el jefe sigue ascendiendo hasta llegar al punto en el que resulta menos pernicioso para la compañía.
Y sorprendentemente, esta idea también es una contribución al cómic, esta vez por el polivante [JaviGala](https://twitter.com/JaviGala). (more...)
And surprisingly enough, this was also an idea contributed to the comic, this time by the multi-talented [JaviGala](https://twitter.com/JaviGala). Un episodio final para la saga del jefe pollo-descabezado. En estos casos se suele cumplir el principio de Dilbert y el jefe sigue ascendiendo hasta llegar al punto en el que resulta menos pernicioso para la compañía.
Y sorprendentemente, esta idea también es una contribución al cómic, esta vez por el polivante [JaviGala](https://twitter.com/JaviGala). (more...)
Paul the innovator (60): Monkey see, monkey do Paul the innovator (60): Mono ve, mono hace 2013-05-19
Continuing the saga of the headless chicken manager, watch in horror as the panic spreads.
With special thanks this time to [ladybenko](https://twitter.com/ladybenko) for the idea. Continuando con la saga del pollo descabezado como jefe, miren con horror cómo el pánico se extiende.
Mención especial esta vez para [ladybenko](https://twitter.com/ladybenko) por la idea.
With special thanks this time to [ladybenko](https://twitter.com/ladybenko) for the idea. Continuando con la saga del pollo descabezado como jefe, miren con horror cómo el pánico se extiende.
Mención especial esta vez para [ladybenko](https://twitter.com/ladybenko) por la idea.
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This is an increasingly common management technique that we've come to name "headless-chicken management". It involves panicking at the most insignificant problem and transferring that panic to the team, other management and everyone else in the company until the only solution seems to be mass suicide.
With special thanks to [rafeca](https://twitter.com/rafeca) for the idea. Ésta es una técnica de gestión que hemos denominado "gestión pollo descabezado". Implica entrar en pánica con cualquier mínimo problema y hacer que ese pánico se pase al equipo, al resto de los managers y a todo el mundo en la empresa hasta el punto en el que la única solución parece ser el suicidio en masa.
Mención especial para [rafeca](https://twitter.com/rafeca) por la idea.
With special thanks to [rafeca](https://twitter.com/rafeca) for the idea. Ésta es una técnica de gestión que hemos denominado "gestión pollo descabezado". Implica entrar en pánica con cualquier mínimo problema y hacer que ese pánico se pase al equipo, al resto de los managers y a todo el mundo en la empresa hasta el punto en el que la única solución parece ser el suicidio en masa.
Mención especial para [rafeca](https://twitter.com/rafeca) por la idea.
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Somebody had to say it. If you go to work with one of those little scooters, nobody is going to take you seriously. It's about the laziest thing you can do and still pretend to be doing "exercise". Maybe I should do another comic exploring the relation between the use of a scooter and belly size of the owner.
Alguien lo tenía que decir. Si vas al trabajo con uno de esos patinetes, nadie te tomará en serio. Lo curioso es que es una de las cosas más vagas que se puede hacer y sin embargo se presenta como que estás haciendo "ejercicio". Puede que haga otro comic explorando la relación que hay entre el uso de un patinete y el tamaño de la barriga del que lo lleva.
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There is some autobiographical aspects to this comic. The effects of the hipster glasses must not be underestimated. The same way that when you look into the abyss, the abyss looks back at you, when you wear hipster glasses they slowly transform you. Watch out for skinny trousers, intellectual discussions about things you haven't actually read or seen and of course, the all-telling "I was into them way before when they were not famous".
Hay algo de autobiográfico en este cómic. Los efectos de las gafas de pasta no deben ser tomados a la ligera. De la misma manera que cuando uno mira al abismo, el abismo le mira a él, cuando llevas las gafas de pasta el hipster se va apoderando lentamente de ti. Ten cuidado con los pantalones apretados, las discusiones intelectuales sobre cosas que no has leído ni visto y por supuesto, el definitivo "me gustaban antes de que fueran famosos".
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Rule number one for a framework developer should be: don’t be a framework developer, it’s not worth it.
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